Une exigence sociétale

 

Repenser le management pour déterminer ce qu'il sera demain : ceci nous permettra d'élaborer les nouvelles compétences à acquérir et les attitudes à adopter.

 

Au début des années 1990, nombre d'auteurs ont défini le panorama du management des années à venir. On parlait à l'époque de chaos management, de management par la complexité, de big bang des organisations, de pyramide inversée et de fonctionnement en réseaux, etc.

Aujourd'hui, cette tendance se maintient mais des changements de société radicaux contribuant à développer la violence. On parle d'usure au travail, de stress, d'harcèlement, d'agressivité, de mégalomanie des patrons, des effets des actionnaires gourmands ou de l'extrême pression de la bourse, etc. Cette violence, présente dans la société comme au sein des organisations, force à repenser les particularités du management de ce nouveau millénaire.
Bien entendu, la finalité n'est pas juste de le penser, l'intérêt c'est de voir les conséquences sur l'entreprise, son organisation, sa culture et ses styles de management.

Le contexte économique, social, politique, géopolitique affecte notre réalité quotidienne. Nous pouvons légitimement penser qu'en conséquence, le management de demain va requérir de nouvelles caractéristiques, de nouvelles modalités et de nouvelles compétences qu'il s'agit pour nous de définir et de vous proposer pour accompagner l'évolution de vos dirigeants, de vos managers et de vos organisations.

Emergence vous accompagne à définir le management du futur de votre entreprise, à en déduire les compétences, les organisations, les modes de fonctionnement, la culture et les attitudes nécessaires pour permettre cette évolution majeure de l'entreprise.