Le réseau des consultants d'Émergence à votre service

 

   Christine MARSAN



Coach des transformations personnelles et professionnelles.

110, rue Saint-Honoré
75001 PARIS

Tél/Fax : 01.42.21.18.15
Tél. port : 06.75.55.10.48
E-mail :
christine.marsan@wanadoo.fr


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Présentation sociale :

38 ans- Consultante en accompagnement des personnes et des organisations. Coach. Maïeuticienne.
Doctorat en psychologie interculturelle. Chercheur en sociologie compréhensive. Psychologue, psychothérapeute.

Posture : Une passerelle entre la pratique et la théorie.

Une passerelle entre la pratique et la théorie.
J'ai toujours travaillé et étudié simultanément, trouvant dans la recherche théorique des éléments de réponse aux problématiques émanent du terrain, en particulier des entreprises.
J'ai réalisé une première recherche doctorale en psychologie sociale (interculturelle) sur les conflits des managers en situation interculturelle. Aujourd'hui, dans le cadre d'une thèse en sociologie, je m'intéresse au thème du diable comme pouvant représenter une fonction sociale déterminante préfigurant un nouveau paradigme de société.

Parcours professionnel sommaire : Un fil rouge dans le champ managérial.

17 d'expériences professionnelle en entreprise, dont 3 ans de management opérationnel et 14 dans le champ du consulting. Divers petits cabinets de conseil (Gordon France est le plus connu d'entre eux) puis création de mon propre cabinet Adéquation Consulting (94-2000), puis chef de projet à la Cegos (2000-2002) puis partenaire de Fmk.consulting et de Demos.
Présidente de l'association Emergence dans laquelle nous réalisons un laboratoire de pratiques innovantes au service de la personne et des organisations.

Des convictions : Respecter l'autre et être cohérente.

J'ai une croyance illimitée dans la capacité de transformation des individus et des organisations, c'est pourquoi je me concentre sur le potentiel davantage que sur les dysfonctionnements.
Toutefois, l'essentiel repose sur un respect inconditionnel de l'homme et toutes mes actions cherchent à s'inscrire dans une éthique forte privilégiant les besoins de l'autre et la manière de lui permettre de développer son autonomie.
Ce qui implique une constante remise en cause et une exigence de travail en équipe afin de toujours conserver une certaine qualité de travail, de maintenir une posture de coach et de maïeuticienne et de tenter d'être cohérente le plus souvent possible entre mes dires et mes actes.

 

Auteur de :

Livres : Essai : En quoi le mal nous rend plus humain ? L'harmattan. 2001.
A paraître : Comprendre et gérez les conflits au quotidien. Dunod. 2002/2003.
A paraître : Pour une gestion du temps intelligente. Demos. 2003.
A paraître : la violence en entreprise. Editions d'Organisation. 2003.

Articles et communications :

- Colloque Recherche et formation des enseignants (psychologie sociale) : La transdisciplinarité : nécessité historique ou phénomène de mode ? Février 1995.
- Colloque du SIETAR (Groupe de recherche interculturel) : Beyond the Stereotype - Linking culture and personality to improve communication in the multi-cultural workplace. Février 1998.
- Intervention dans les Journées d'Etude de l'IPM (Institut Psychanalyse et Management) sur les différents rôles (parfois conflictuels) du manager. Juin 2001.
- Les Assises du Coaching : intervention sur ce qu'est le coaching et sur les formes d'accompagnement au changement. ICAD. Décembre 2001.
- Journal des Psychologues : La complexité de l'intervention de formation. Février 2002.
- Intervention dans Club Stratégies. Pratiques de coach ou pratiques de consultants. La complexité de la posture du coach / consultant. Mai 2002.
- Journées d'Etudes IPM (Institut psychanalyse et Management) : Transformation et rupture. Pour que la transformation ne soit pas qu'une rupture, il est tant de rassurer le moi et de pallier le moi carentiel individuel et collectif. Juin 2002. In Journal du Psychologue 2003.
- Colloque Cultures en Mouvement 2002. Mémoire Socle de l'humain. La mémoire comme moyen de dépasser la violence collective.
- Colloque CEAQ Juin 2002 Les représentations sociales du diable dans la vie quotidienne. En préparation : article dans Sociétés Début 2003.
- Colloque Cultures en Mouvement 2003. Violences. Violences et interstices.
- L'expansion Management Review. Les ressorts de la transformation. Inclus dans dossier sorti le 15 mars 2004.

 

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